使命*愿景*目标

1、使命—— 帮助客户更成功

有知识产权意识的客户都已经取得了一定的成功,超凡将以自身的专业帮助客户利用知识产权这个工具取得更大的成功。

确权,对客户很有价值,这是维权、运营、商业化的基础。但我们想做知识产权全产业链的公司,核心要为客户研发服务,要为客户的科研成果转化为商品,要为知识产权商业化服务。离钱越近的商业模式越赚钱。
以专利为主的知识产权转化为钱主要有两种方式。第一种,知识产权本身作为独立的商品通过转让、许可、诉讼、作价入股等变成钱。第二种,将专利的技术方案变成产品、商品,通过商品销售变成钱。

为中国经济转型出一份力。

中国经济面临从依靠资源消耗、环境污染、低价劳动力的低附加值的粗放式增长方式向利用自主知识产权创造高附加值的、低能耗的、环境友好的质量效益型增长方式转型。

这个转型的过程是长期的、痛苦的,但也是中国经济进一步发展唯一的、必经的过程。

在艰苦、漫长的中国经济转型的过程中,超凡大有可为。(中国经济形势不好呢,国家开的药方是通过知识产权带动科技创新来使经济变好;经济形势好呢,我们更好,我们至少有三十年的好日子可过。)

超凡将不断壮大自身的实力,随着自身实力的增强争取为中国的经济转型多出一分力,并最终进入中国经济的主流舞台。(我们的初心就是想实现自身的价值,一直渴望从边缘到中心,得到整个社会对我们的认可。超凡所掌握的资源应该会越来越多的,这也就变成了我们的责任和使命。)


2、愿景——打造(整合)知识产权产业链 促进知识产权商业化

说老实话,我们一直不是仅仅思考如何把专利写好,我们一直在思考专利、知识产权如何变成钱,超凡企业文化诞生最原始的动力就来自于此。要想挣到更多钱,只有一条路,帮客户挣到更多钱。要想进入主流商业世界,只有为时代、为社会解决问题,只有最终通过知识产权商业化将知识产权转化成经济效益,促进经济增长,只有这条路,才能得到社会的认可。

那问题又来了,如何才能促进知识产权产权商业化,为啥西方发达国家特别是美国知识产权运营、知识产权商业化很繁荣?我们的思考是国外知识产权有了几百年的沉淀(特别是最近知识经济到来的这几十年,发展很快。)知识产权产业链很完善,中国以代理、确权为主,离研发、运用很远。

最初的想法是,我们靠自身一己之力,一步步地走,每一步都要做到行业最大, 从确权到维权、到运用、到管理、到数据服务(集佳走在前面了,集佳不正是在走这条路吗?)。

现在,有了互联网。最近这几年,我们认识到了互联网的极端重要性,也将从方方面面彻底地改变这个既古老顽固也年轻的行业,超凡如用互联网的方式来实现我们最初的梦想,我们的梦想将比原来大几十倍、上百倍。

先打造,再整合。我们自己首先要形成完整的产业链,积累经验,逐渐开放我们的能力,整合同行,整合科技资源,最终做成知识产权平台、科技研发的平台。


3、 目标——持续发展 持续盈利

漫长的人生是一场马拉松竞赛,企业之间的竞争同样如此,比谁活得更久(企业当今价值是未来现金流的折现)。短跑冠军不是我们的目标,我们要当长跑冠军。超凡立志成为百年企业。(超凡一直是一家面向未来、追求可持续发展的公司。同时,现在超凡也要进入资本市场,资本市场更关注未来利润,未来会怎么样。很多事、很多工作要从更高、更长远的角度去考虑,不能只顾眼前那点利益,比如企业文化的贯彻落地,这是百年企业的基石。要把努力、高标准塑造成一种习惯,而不是权宜之计。)

不偷税、不乱来。

以诚信和规范保障可持续发展。(这是可持续发展的最为基本的保障。当然,不能将规范绝对化、理想化,要在不违反国家基本的法律法规的基础上,有一定的灵活性,以适应中国国情,保证活下来,才能看到后天的太阳。)

树立长期目标,坚持不懈奋斗。(要实现超凡的愿景,要我们这些人用一生去追求,是一生的修行和没有尽头的长途跋涉。)

争取短期利益,更注重长期利益。(要尽量将短期利益与长期利益统一起来。如短期利益与长期利益有冲突,只要能活下来,我们应更注重长期利益。)

公开、透明、简单。(给到员工足够并恰当的信息,是员工产生责任感的必要条件之一。除了客户资料、员工薪酬、其他极少数公司经营诀窍外,所有信息都向全体员工公开,包括财务数据。我们不允许搞办公室政治,搞所谓的权谋,不允许在公司搞不得体的事。不提倡夫妻、亲属同在超凡工作,不允许夫妻、亲属同在一个部门工作。)

始终重视管理。通过有效的管理,不断增强超凡整个系统的力量,可持续发展,可持续盈利。(怎样把不同类型、特质的人组织在一起,怎样把不同地域的人组织在一起,怎样把各种各样的人才组织在一起,怎样把浩大的业务、事务、资源组织在一起,怎样把整个公司组织成一个整体,对我们来讲,挑战极大。除了企业文化之外,管理是超凡能否成为百年企业的另一个基石。要重视职能管理,要重视信息化系统建设。)

成为领先的中国大型综合型知识产权代理机构。(做行业的领跑者。)

综合性知识产权代理机构。(超凡专利要做强做大,诉讼要做起来,才真正称得上综合性机构。)

行业领先。(业务量第一,专业一流,不断创新。)(最终我们要引领、带领行业发展。)

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